http://offerte-lavoro.monster.it/Ingegnere-Tecnico-Commerciale-offerta-lavoro-CAPANNORI-Toscana-Italia-106961511.aspx

http://offerte-lavoro.monster.it/Analista-funzionale-%E2%80%93-processi-logistici-retail-produzione-offerta-lavoro-Milano-Lombardia-Italia-106958162.aspx

http://offerte-lavoro.monster.it/IT-ASSISTANT-offerta-lavoro-Filiale-di-DALMINE-MARCONI-Italia-106958201.aspx

http://offerte-lavoro.monster.it/PROGRAMMATORE-PHP-LINUX-offerta-lavoro-SAVONA-Italia-106959132.aspx

http://www.lavoro.org/offerta/AC+Formazione+S.r.l./Sviluppatore+contenuti+per+e-learning/?code=ce3c87b4ff444b4da2f98bd3a7019509

http://www.lavoro.org/offerta/Vanilla+ICT/Sviluppatore+Java,+C%23/?code=8f16e6fb25b5be52a340f348fdef8e47

Subito in campo. Non c’è stato il tempo per una approfondita fase di studio e nemmeno per dare istruzioni particolari alla squadra sul cambio di “modulo di gioco”. Non appena assunto il ruolo di Direttore Sales & Marketing di Black Box (una delle società leader a livello mondiale nella fornitura di prodotti e servizi per l’integrazione delle infrastrutture di comunicazione nelle azienda), Primo Bonacina si è messo a lavorare in prima linea, pienamente operativo. Così l’ex manager – tra le altre – di Microsoft e Magirus, è già riuscito a lanciare iniziative di marketing e comunicazione, a stilare gli obiettivi da raggiungere, ad individuare il posizionamento corretto per il marchio Black Box. Il tutto a meno di un mese di distanza dal suo ingresso ufficiale in azienda: quasi un record. «Molte cose le ottimizzeremo cammin facendo – spiega l’intervistato – ma nel frattempo abbiamo ritenuto importante iniziare di slancio, testando anche sul campo alcune nostre idee. Per quanto riguarda la squadra, è bastato dare alcune istruzioni (usando un’analogia calcistica, è stato come passare dal 4-4-2 al 4-3-3: un professionista non ha bisogno di troppe istruzioni per adattarsi al nuovo modulo di gioco) e dare compiti chiari e precisi ad ognuno». Nessuna pretattica, molta voglia di fare e soprattutto tanta “corsa”: subito in campo con Primo Bonacina.

Dottor Bonacina, freschissima nomina per lei come nuovo Direttore Sales &Marketing di Black Box. Le attività che sta seguendo in questi primi giorni? Quando ritiene sarà completata la fase di studio e potrà, dunque, essere pienamente operativo?
Purtroppo (o per fortuna) non c’è stato (né probabilmente ci poteva e voleva essere) molto tempo per la fase di studio. Una volta terminata una rapida ricognizione, abbiamo subito identificato gli strumenti e le strategie che ci servivano e abbiamo messo in atto le iniziative che abbiamo reputato più opportune. Ovviamente molte cose le ottimizzeremo cammin facendo, ma nel frattempo abbiamo ritenuto importante iniziare di slancio, testando anche sul campo alcune nostre idee.
Tra le iniziative che vorrei segnalare, il nuovo listino, un nuovo programma di partnership col canale, nuovi strumenti web (tra cui la pagina Facebook), un nuovo piano di comunicazione e immagine, un diverso modo di accounting dei clienti, una ripresa in grande stile delle newsletter e delle promozioni e così via.

Dal canto suo, come intende preparare per le prossime sfide il suo team di collaboratori?
A livello di squadra, ho trovato dei collaboratori preparati e assolutamente ben disposti a mettersi in gioco, con competenza e professionalità. È quindi bastato dare alcune istruzioni (usando un’analogia calcistica, è stato come passare dal 4-4-2 al 4-3-3: un professionista non ha bisogno di troppe istruzioni per adattarsi al nuovo modulo di gioco) e dare compiti chiari e precisi ad ognuno. Non dubito, quindi, che ci toglieremo le nostre belle soddisfazioni.

Veniamo agli obiettivi che la società le ha chiesto di raggiungere. Subito i risultati di vendita oppure la vostra sarà soprattutto una “semina” in questi mesi? La strategia di marketing, in particolare, che mosse prevede?
Come ogni multinazionale quotata in borsa, il ritmo è quello del trimestre e dei risultati operativi. Se l’occhio cade sempre sul breve termine, sappiamo perfettamente che la semina sul medio e sul lungo saranno indispensabili per il “futuro breve termine”. Saremo quindi “strabici, guardando con un occhio al breve, ma non facendo mancare al contempo le iniziative strategiche.
La tematica per me più importante è il posizionamento come vendor (e di qualità) di Black Box. Offriamo un catalogo di prodotti a marchio Black Box e, quindi, siamo a tutti gli effetti un fornitore di tecnologia. Abbiamo un listino di oltre 30mila referenze, dunque, sappiamo risolvere tanti problemi, tra i più disparati.

La crescita di Black Box passa soprattutto da quali canali?
A livello di canali, storicamente l’azienda ha avuto una forte presenza diretta sull’end-user medio-grande, ma riteniamo in futuro che ci potremo avvalere di un canale di system integrator qualificati che sceglieranno Black Box come il loro vendor di riferimento nell’area dell’infrastruttura per clienti finali di qualsiasi dimensione. Posso peraltro anticipare che a breve lanceremo il nostro programma di canale “Preferred Partner”, che porterà quindi alla qualificazione di un insieme ben selezionato di
operatori di canale.

http://www.profumodicarriera.it/2012/02/primo-bonacina-black-box/

http://www.agi.it/economia/notizie/201202221023-eco-rt10049-fisco_coldiretti_blitz_agricoltori_contro_mancati_pagamenti

http://www.agi.it/economia/notizie/201202212211-eco-rt10278-crisi_recchi_italia_torni_a_investire_su_fattori_competitivita

http://www.agi.it/economia/notizie/201202212050-eco-rt10269-marcegaglia_sindacati_difendono_fannulloni_e_polemica